【疫情爆发莆田制鞋业停摆,疫情下 莆田鞋业遭重创】

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• 〖壹〗、4000家门店停业、5000名导购上线也不能“挽救
  ”25年历史的鞋企?_百度...
• 〖贰〗 、服装供应链停摆,欧美服装品牌把工厂从越南搬回中国

4000家门店停业、5000名导购上线也不能“挽救 ”25年历史的鞋企?_百度...

〖壹〗 、疫情冲击下线下业务全面停滞疫情爆发后
，红蜻蜓4000多家门店全部歇业，10000多名员工待业 ，每月成本支出约1亿元
。这种“休克式
”停摆直接将企业推向生存危机边缘
，董事长钱金波的压力可见一斑。此时，单纯依赖线下门店的模式已彻底失效 ，企业亟需寻找新的突破口 。

〖贰〗
、021年天猫双11启动前
，天猫上线了一座“虚拟现实”的3D版天猫家装城，商家可在“元宇宙 ”中搭建自己的3D购物空间 ，为消费者提供沉浸式的“云逛街
”体验
。 当前
，3D版天猫家装城为0版本，商家可以免费使用 ，同时商家只要实拍多张商品实物张图
，AI就能自动生成高清货品模型，让建模变得更简单。

服装供应链停摆,欧美服装品牌把工厂从越南搬回中国

〖壹〗、服装供应链停摆 ，欧美服装品牌确实在考虑把工厂从越南搬回中国 。越南疫情严重，影响服装供应链 德尔塔变异毒株在越南的肆虐
，给该国的制造业，尤其是服装产业带来了巨大的冲击
。由于疫苗接种进展缓慢 ，越南政府不得不采取严格的封锁政策来控制疫情的传播。

〖贰〗 、产业链转移的脆弱性：耐克
、三星、苹果等品牌将加工厂设在越南
，此次因疫情停产导致无法交货，直接影响欧美市场供应（如万圣节产品短缺） ，凸显越南制造业对全球供应链的依赖性及其脆弱性 。越南停产的具体影响 工人逃离与生产停滞：此前超200万工人逃离工厂
，叠加疫情反复，导致停工停产常态化
。

〖叁〗 、供应链风险与生产转移：越南制造业停摆导致西方供应链面临供货紧张风险。例如 ，富士康被迫将生产任务转回中国工厂
，并花大价钱留人招人以确保产能 。美国产业转移计划的受挫：美国在印度因疫情受挫后，重金押注越南 ，但越南疫苗断供导致制造业发展停滞
，全产业链承接短板暴露
。

〖肆〗、中国供应链生态系统的强力粘性支撑系统的完整性：中国供应链的粘性源于工程师团队
、电力供应、物流体系 、社会秩序和政府效率等多重因素。例如，三星关闭中国工厂后 ，仍需从中国进口三成手机零部件；疫情期间，越南封锁陆运交通导致三星供应链受创
，生产目标无法完成 。

〖伍〗
、今年6月份，不少工厂供应链恢复运转 ，能够承接大量的订单。印度无法按时交货：印度纺织业因疫情无法按时交货
，而欧美客户为了确保感恩节、圣诞节销售季节供货不受冲击，纷纷选取将原本印度的订单转移到中国生产
。中国纺织业竞争力提升：中国纺织服装业在下半年迎来了“翻盘”契机。

〖陆〗 、以钢卷尺为例 ，中国生产成本不足2元
，而脱离供应链体系后成本将显著上升 。越南虽劳动力成本较低，但无法复制这种网络效应
。越南的产业局限性显著原材料高度依赖中国：越南纺织业60%的原辅料来自中国 ，疫情期间因原材料断供导致工厂停摆。例如
，越南第10纺织厂因无法从中国进口面料，差点陷入停产 。